A estratégia é sua, nós mostramos como transformá-la em realidade.

35 anos de experiência em Gestão de Negócios
Impulsionamos o desenvolvimento da sua empresa

Somos ESTRATEGISTAS, capazes de fazer as perguntas-chave para um diagnóstico preciso.

Como Consultoria, somos jovens. Mas forjamos nossos valores e propósito nos últimos 35 anos, trabalhando dentro de grandes empresas.

Nosso objetivo é oferecer soluções ágeis e personalizadas para empresas em expansão e com ambição de crescimento, que tenham desafios e visão de longo prazo, governança e sucessão de maneira assertiva.

Respeito e Confiança

Valorizamos o respeito e a confiança, lidando com informações estratégicas de nossos clientes com total integridade.

Parceria

Acreditamos no poder do trabalho em equipe. Valorizamos a colaboração e a construção conjunta para alcançar os melhores resultados.

Simplicidade

Entregamos resultados que atendem exatamente às suas necessidades, de maneira objetiva e qualificada. Nossa abordagem é direta e eficiente.

Gostamos de Gente

Para nós, as pessoas são essenciais. Acreditamos que, para alcançar o máximo potencial, elas devem estar satisfeitas e em posições onde possam dar o seu melhor.

Conheça nosso diretor Fernando Manuel de Oliveira

35 anos ininterruptos de carreira em Engenharia e Gestão de Negócios

Formação

  • Engenheiro Mecânico
  • Especialista em Engenharia de Qualidade
  • MBA em Gestão de Negócios
  • Formação em Conselheiro de Administração
  • Certificação em Mentoria Organizacional e de Negócios

Posições de liderança em projetos estratégicos, tais como:

  • Formulação de Planos Estratégicos de grandes grupos empresariais
  • Certificações internacionais
  • Estruturação e implantação de Conselho Consultivo
  • Implantação de novas Unidades de Negócios
  • Redesenho de Arquitetura Organizacional de Holding e empresas do grupo

Atuação como Conselheiro Consultivo

Atuação como Chief sob Demanda, em Desenvolvimento de Novo Negócios para grupo de empresas com presença nacional

Contribuições para o seu Negócio

Planejamento Estratégico: Condução e apoio.

Governança: Definição de processos e rituais de gestão.

Mentoria de Negócios: Para construção de um mindset estratégico.

Pessoas para a Estratégia: Revisão ou montagem da Estrutura Organizacional, planejamento de Carreira e Sucessão com foco na execução da estratégia.

Entregáveis:

  • Posicionamento Estratégico
  • Diretrizes Estratégicas
  • Identidade (Missão, Visão, Valores)
  • Planejamento da Execução: Indicadores, metas, projetos
  • Calendário de Gestão: Reuniões recorrentes em todos os níveis para assegurar a execução impecável da estratégia

Definição do papel do conselho e apoio na escolha de conselheiros.

Atuação como conselheiro consultivo ou em comitês da organização.

Capacitação em Estratégia e Palestras: Compartilhamento de vivências, metodologias e cases de sucesso acumulados em 35 anos de experiência.

Mentoria para Desenvolvimento de Competências: Focada no desenvolvimento de habilidades essenciais.

Atuação como executivo part-time e/ou por projeto (CSO, CMO, etc.), como um serviço sob demanda, focando na execução impecável da estratégia.

Planejamento Estratégico: Condução e apoio.

Governança: Definição de processos e rituais de gestão.

Mentoria de Negócios: Para construção de um mindset estratégico.

Pessoas para a Estratégia: Revisão ou montagem da Estrutura Organizacional, planejamento de Carreira e Sucessão com foco na execução da estratégia.

Entregáveis:

  • Posicionamento Estratégico
  • Diretrizes Estratégicas
  • Identidade (Missão, Visão, Valores)
  • Planejamento da Execução: Indicadores, metas, projetos
  • Calendário de Gestão: Reuniões recorrentes em todos os níveis para assegurar a execução impecável da estratégia

Definição do papel do conselho e apoio na escolha de conselheiros.

Atuação como conselheiro consultivo ou em comitês da organização.

Capacitação em Estratégia e Palestras: Compartilhamento de vivências, metodologias e cases de sucesso acumulados em 35 anos de experiência.

Mentoria para Desenvolvimento de Competências: Focada no desenvolvimento de habilidades essenciais.

Atuação como executivo part-time e/ou por projeto (CSO, CMO, etc.), como um serviço sob demanda, focando na execução impecável da estratégia.

Security:

we offer protection when your customers have financial.

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Annual Report: From 2013 to 2018 the growth rate grew +2.40%

Veja um pouco do que falam sobre nós...”

Fernando é um profissional excepcional com quem tive a honra de trabalhar. Fernando é um verdadeiro líder no campo do planejamento estratégico. Ele possui uma capacidade analítica superior, sempre desenvolvendo estratégias bem pensadas e aprofundadas que impulsionam não apenas o crescimento, mas também a inovação. Ele tem a rara habilidade de balancear uma visão estratégica com a atenção aos detalhes.

Marcelo Luís Dahlem Conselheiro e Sócio Consultor - Planejamento Estratégico e Gestão Empresarial

Fernando é um profissional inteligente com pensamento rápido e visão sistêmica, atencioso aos detalhes. Tem visão estratégica diferenciada, expertise em gestão dos resultados e foco nos objetivos. Habilidoso no gerenciamento e formação de equipe.

Lúcio Kiess Diretor Executivo | Ingecon

Tive a agradável oportunidade de trabalhar com o Fernando em diversos projetos, desde a fase em que foi gerente de estratégia no Grupo Gerdau e, mais recentemente, na InBetta. Em primeiro lugar, Fernando é um profissional que consegue aliar análise aprofundada a uma forte capacidade de relacionamento. Essa é, com certeza, uma combinação poderosa para um profissional de estratégia que precisa mobilizar pessoas para execução e mudança.

Roberto Campos de Lima CEO Sistema FINDES

Fernando é um dos poucos profissionais que consegue conciliar pensamento estratégico com execução sólida. Suas excelentes habilidades de comunicação aliadas a habilidades superiores de negociação permitem-lhe interagir com pessoas de vários níveis da organização, entregando resultados sólidos e construindo relacionamentos sólidos.

Marcos Ruediger Senior Business Development Specialist at SABIC

"São muitas as contribuições que podemos oferecer ao seu negócio. Mas na prática elas estão todas conectadas e fazem parte de um único grande processo: Planejamento Estratégico e Gestão"

Dê o próximo passo para ter sua empresa mais organizada